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SVPG · 原文 2026/10/12

Marty Cagan:产品团队真正的取舍是可预测性与成果

Marty Cagan 认为产出与成果之争并非真正的取舍,真正的取舍在于成果与可预测性的相对优先级。他指出许多公司把可预测性当作首要目标,把成果当作交付承诺后的附带结果,尤其在仍运行项目模式、采用 SAFe 的组织中如此。

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