暴富之前要先安排好的三件事
两位慈善顾问 Jack Lewars（Ultra Philanthropy）与 Chloe Cockburn（Just Impact Advisors）提醒即将通过 tender offer。
原文：2026/10/21
#决策
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LessWrongAI 评分4444
Lenny RachitskyAI 评分6161 Dan Hockenmaier 提出判断创业公司护城河的三步框架
作者认为在 AI 时代判断一家创业公司是否有护城河，可分三步：识别复利优势、评估其强度、验证是否在生效。真正重要的复利优势只有四种：转换成本、网络效应、规模经济、数据效应；执行速度、分发、品牌等只是燃料而非壁垒。文中以 Rippling、Faire、Zipline、Stripe Radar、Cursor 等为例说明各类优势的识别信号。
原文：2026/10/13
Tom CritchlowAI 评分5757 Tom Critchlow：AI应用应从降本转向提升组织吞吐量
Tom Critchlow 认为多数公司把AI用于替代低吞吐流程属于利润陷阱，更值得关注的是AI改变工作流本身的吞吐量。他借蚁群信息素、James March 的探索与利用框架、约束理论和 Gareth Morgan 的组织隐喻，提出组织可从机器形态转向群落形态，管理重心从分配工作转向设计局部规则与信号。
原文：2026/06/08
Casey AccidentalAI 评分5656 Casey Winters：为什么管理建议对创始人失效
Casey Winters 结合自己在 Grubhub、Pinterest、Eventbrite 向创始人汇报的经历，指出创始人无法照搬传统管理方法，因为他们要持续扫描全公司、且往往没做过下属的岗位。
原文：2026/05/06