Config India 2026 大会观察：设计角色正在如何变化

Config India 2026 揭示的设计无限可能。

设计世界正在发生某种变化，而班加罗尔让我们得以一窥其未来走向。数千名设计师、令人兴奋的新能力，以及远超 Figma 最新功能的种种讨论。有一句话格外突出：“设计是差异化因素。”设计师正获得前所未有的能力，将想法转化为可用的产品，而印度的科技领袖们也正将设计置于构建与竞争的核心。

设计正在进入一个影响力的新时代，设计师有机会塑造的远不止界面。问题已不再是设计师能创造什么，而是他们准备好塑造多大的未来。

画布不再是边界

多年来，设计软件一直在拉近设计师与他们所构想的产品之间的距离，从想法到可用体验的间隔不断缩短。但这一演进正在加速，对设计师的角色有着更为深远的影响。

在 Config India 上，Dylan Field 提出了一个有力的论点：随着代码越来越容易生成，设计正日益成为差异化因素。最新的能力让这一转变变得可感可知。设计师可以直接在代码中探索想法，工程师可以在画布上工作，AI 智能体也能参与到同一个创作流程中。设计与工程之间的传统界限正变得越来越模糊。

设计师应当对自己创造的东西承担更大的责任。长久以来，我们一直认为自己的职责止于交付。随着设计与工程之间的壁垒消失，这条界线也越来越站不住脚。我们不必都成为软件工程师，但我们应当对人们实际使用的体验负责，而不仅仅是我们设计出来的那个体验。

你的下一位设计同事不是人类

AI 正迅速成为设计师日常工具箱的一部分。但更有趣的演进发生在我们与它协作的方式上。直到最近，我们与 AI 的互动大多是事务性的：写一个提示，得到一个结果，反复调整。当 AI 智能体成为一个真正的协作者，能够理解项目的上下文、遵循其规则，并与团队其他成员一起贡献时，会发生什么？

Figma 最新的发布让这一愿景更接近现实。Code Layers 将可运行的代码带入 Figma 的协作画布，Specs 为人类和智能体提供共享的上下文，Payload 则将内容和后端能力连接到创作流程中。它们共同开启了这样一种可能：AI 智能体与人类同事共享同样的上下文、设计和决策。

“我认为，把 AI 当作一位新同事，比把它当作又一个生产力工具更有吸引力。但一位有能力的同事，其效能取决于围绕其工作的上下文、方向和判断力。”

设计团队需要更善于表达意图、明确决策，并营造出让人类和智能体都能贡献而不失一致性的环境。下一代设计师的定义，将不仅取决于他们使用 AI 的水平，更取决于他们如何引领与 AI 共同完成的工作。

设计工程师的崛起

会写代码的设计师并不新鲜。设计工程师多年来一直在创意与技术之间架起桥梁，将想法转化为可运行的体验。正在改变的是这种专业知识变得多么重要。随着 AI 加速开发、设计与工程之间的界限日益模糊，将设计意图与技术实现连接起来的能力，正从一种专业优势转变为每个设计组织都需要的能力。

Microsoft 首席设计经理 Parinishtha Yadav 鼓励设计师掌控整个前端，包括构建环节。Figma AI 与设计系统产品架构师 TJ Pitre 也持有同样的观点，他认为设计系统是“一系列决策的集合”，而不仅仅是组件库。

如果 AI 智能体要用我们的设计系统来构建，它们需要理解这些系统背后的思考和原则，而不仅仅是组件本身。设计工程正变得对现代设计组织不可或缺。挑战不再仅仅是保持各个界面之间的一致性，而是确保设计意图在从人类决策到机器生成体验的旅程中得以存续。这需要能够以系统方式思考、理解代码，并将设计原则转化为技术可遵循规则的人才。设计系统的未来将不由它包含多少组件来衡量，而是由这些组件能被多么智能地使用来衡量。

以思维的速度进行设计。但我们应该这样做吗？

我们正在进入一个想法与可用产品之间距离可以大幅缩短的时代。AI 可以帮助我们在几分钟而非几天内探索概念、生成界面并构建可运行的原型。以思维的速度进行设计这一承诺令人兴奋。但它提出了一个我相信每个设计师都应该问的问题：仅仅因为我们能更快地行动，就意味着我们应该这样做吗？

当 Dylan Field 演示 AI 工作流如何加速创作过程时，一些最有趣的对话却是关于何时应该慢下来。Ather Energy 联合创始人 Tarun Mehta 描述了测试未完成的原型——有时简单到只是一个座椅——并组织演示日来向客户学习。Nav Pawera 在谈到公共服务设计时，质疑我们是否真的需要如此快速地推进。这些都提醒我们，快速构建某样东西与理解它是否应该被构建，是两件不同的事。

我相信速度正成为设计进展中最被高估的衡量标准之一。更快的执行是有价值的，因为它给了我们更多实验、学习和改进的机会。但当速度成为目标时，我们就有风险朝着尚未经过充分质疑的解决方案加速前进。这就像被交到手里一辆更快的车：在不知道要去哪里、也不懂得如何驾驭的情况下，我们只是增加了撞车的几率。

“最优秀的设计师不会是行动最快的人，而是知道何时加速、何时减速、何时改变方向的人。”

CEO 是设计团队的一员

多年来，设计师们一直在努力争取一席之地，试图说服高管们，设计理应在战略决策中拥有发言权。但当高管们自己也像设计师一样思考时，会发生什么？在 Figma Leadership Collective 上，印度三位最成功的科技创始人在产品设计中的深度参与让我深受触动。他们不只是赞助设计或审阅最终成果，而是亲力亲为，质疑交互、测试想法，并与客户保持着极为紧密的联系。

在《超越噪音：打造让人无法忽视的产品》的圆桌讨论中，Razorpay 的 Harshil Mathur、Swiggy 的 Sri Harsha Majety 和 Ather Energy 的 Tarun Mehta 分享了一种高度一致的理念：为客户而造，而非为头条而造。Harshil 质疑随着 AI 智能体改变人们获取信息的方式，仪表盘等熟悉的界面是否仍会保持其价值。Tarun 描述了将哪怕最简单的原型直接带到用户面前、组织演示日并通过持续迭代不断学习的做法。令我印象深刻的是，三位创始人谈论设计时是如此自然，展现出的那种好奇心和对细节的关注，正是我所期待的经验丰富的设计师才具备的。

“那次对话之后，我确信设计素养正在成为一项高管能力。”

最具影响力的产品领导者懂得体验是如何构思、测试和打磨的，因为这些决策与商业战略密不可分。这或许也是我们这个行业更深层的一课。我们花了太多精力试图把设计带进董事会，却也应该问问自己，如何把设计思维带进那些已经坐在里面的人的头脑中。对设计而言，真正的胜利不是赢得一席之地，而是成为在座每个人 思考方式的一部分。

我们究竟在为谁构建未来？

我们常常通过产品变得多么智能、强大或精密来衡量技术进步。但或许更有意义的衡量标准是，有多少人能够真正从中受益。AI 提供了一个非凡的机会，让技术更易获取，消除语言、知识和技术专长的壁垒，并赋予人们过去只有专家才能拥有的能力。对设计师而言，这开启了一种激动人心的可能性：创造能够触达并赋能那些我们过去从未能有效服务的人群的体验。

在 Leadership Collective 上，Sarvam AI 联合创始人 Pratyush Kumar 让这一愿景变得鲜活。Sarvam 正在为印度打造 AI，以本地语言和文化背景为根基。让我印象深刻的是他的信念：AI 不应成为某种神秘或难以企及的东西。人们应该能够理解它、试验它，并亲自用它来创造。他还谈到印度人才在印度为印度需求打造技术的重要性。这一愿景中有一种真正乐观的东西：由它所要服务的人和社群来塑造的技术。

“随着设计师获得构建几乎任何事物的能力，我们有责任去追问：谁将从我们创造的东西中受益？”

我相信，智能的民主化可能成为设计史上最重要的机遇之一。但可及性不仅仅是让产品可用或翻译界面。它要求理解人们的语言、处境、能力和愿望，并给予他们参与的信心。随着设计师获得构建几乎任何事物的能力，我们有责任去追问：谁将从我们创造的东西中受益？AI 最伟大的成就或许不是让技术变得更聪明，而是让它的可能性惠及每一个人。

身为设计师的绝佳时代

我为了设计来到 Bengaluru，但印度给了我更多思考的空间。这座城市令人着迷，充满了反差与非凡的活力。最让我震撼的是其创意社群的雄心。成千上万的设计师汇聚在一起，用设计语言交流的创始人，以及一代渴望构建下一个时代的才华横溢的人。在这一周里，我遇到了创造力、技术自信、文化自豪感与开放心态的非凡结合。我来时期待发现最新的设计创新，离开时却觉得印度已经在塑造它的未来。

也许 Bengaluru 正是见证我们这个职业这一时刻的完美之地。一方面，AI 正赋予设计师前所未有的能力去想象、原型设计和构建；另一方面，设计在企业创新方式、领导者决策方式以及技术触达人群的方式中正变得日益核心。让我对印度印象深刻的是，这两股潮流似乎自然而然地融合在了一起。从创始人亲自测试原型，到团队为自己的语言和社群构建 AI，设计既被视为一种创造能力，也被视为一种战略责任。

这就是我从 Config India 带走的收获。我们面前的机会是非凡的，但仅有更强的能力并不能保证更好的结果。我们可以构建得更快，与智能代理协作，并以比以往更少的摩擦将想法转化为可运行的产品。真正的问题是，我们选择如何运用这种力量。我们是仅仅产出更多，还是用它来更好地理解人们、挑战假设，并创造真正有价值的东西？

设计的未来不仅将由设计师能创造什么来定义，更将由他们被赋予塑造什么的力量来定义。

延伸阅读与参考资料

如果你有兴趣探索本文中提到的一些想法、对话和项目，这里有一些有用的链接：

Config India 2026 — 官方议程与会议 — Figma：https://config.figma.com/india/agenda/

Build by Design：面向新构建方式的新工作流 — Dylan Field，Figma 的 Config India 主题演讲与产品发布：https://www.figma.com/blog/build-by-design/

设计系统是一系列决策的集合 — TJ Pitre：https://southleft.substack.com/p/design-systems-are-a-collection-of

Figma 加大在印度的投资 — Figma 的公告，包括其与 Sarvam AI 的合作：https://www.figma.com/blog/figma-deepens-investment-in-india/

Ather Energy —— 电动出行、产品创新与设计：https://www.atherenergy.com/

Beyond the Canvas 最初发表于 Medium 上的 UX Collective，人们正在那里通过推荐和回应这篇文章继续这场讨论。