Seth Godin：做一个好的员工

说实话，我不是个好员工。我几乎没有做过传统工作，在常规任务上的表现也很差。

严格按规定的时间工作，精确地完成被要求的事情，不要提问，专注于老板想要什么。

我们在学校里塑造了“好员工”的行为模式。“这会考吗？”一百多年来都是关键问题。照老师说的做，不要想太多。

对服从的灌输来自工厂主。当你能把工人当作可互换的齿轮而非个体来对待时，运营一家工厂会更容易。

我们把这种观念带到了学校、社区，甚至带到了某些人参与灵性活动的方式中。

当世界快速变化时，“好员工”这一套路就会崩塌。当工作保障动摇时，它会成为一种阻碍。而当 AI 和工作的原子化意味着我们大多数人现在都是自己的老板时——即便我们仍在别人的工资单上——它也并不真正值得。

做一个好的领导者、一个有韧性的贡献者，以及一个有洞察力和勇气去追问“为什么”的人，会更好。