Noah Kagan 复盘2026年度目标：AI让目标更易达成却削弱乐趣

🎧 第 392 期，15 分钟： Apple Podcasts · Spotify

简要回顾： 我 2026 年目标的第三季度检查。AppSumo 达不到 4000 万美元净收入，我给它打 6 分（满分 10 分）。TidyCal 以 140 万美元 GMV 超额完成目标。SendFox 的 ARR 从 15 万美元涨到 22 万美元，只用了两个月。每天做俯卧撑，力量训练基本没碰。而我反复遇到的一件事是：AI 让几乎所有这些目标都更容易达成，也让追逐它们变得没那么有趣了。

我昨天就想录这期，但当时太沮丧了，录不下去。工作上的事偏偏在我该下楼陪孩子的时候来了，你知道那种时刻——你告诉自己别回、别回，结果还是回了。那就是我。我们还在学习怎么在这个星球上当 AI 人类机器人。

所以这期晚了一天。我用 AI 回顾了这档播客过去 12 个月的内容，找出人们真正爱听的是什么，结果是 目标和领导力相关的内容。行吧，那我们就来做第三季度复盘。

我今年的关键词是 lead（引领）。昨天我在抱怨。跟我妻子吐槽，跟 Kovac 吐槽，全套来了一遍。今天早上我坐下来，针对同一个问题换了个角度提问：这个人真正想要的是什么？我怎么既能满足他，又能让它对业务有利？我把答案写下来，去进行了对话，感觉这就是进步。领导力是推动事情前进。抱怨则是站在场边发表高见。

想要我在有值得发送的内容时发出的那封邮件吗？

114,000+ 位创业者在订阅。一个我生意上的故事，一个你能用的策略。没有固定排期，没有废话。

工作。目标是在 AppSumo 实现 4000 万美元净收入，目前进度未达标。10 分里给 6 分。这是一场苦战。当人们谈论职业倦怠时，我注意到它出现在你付出努力却得不到回报的时候。你投入精力，投入心血，却什么都没回来。那时候就会变得沉重。整个夏天我们取得了巨大进展，最终数字可能会很接近，但当你的销货成本和开支把收入吃掉时，净收入其实不是重点。今年很大一部分就是这样。销售团队现在有了清晰的目标。合作伙伴可以自己上到网站，不需要我们手把手带。我们又开始在营销上发力了。两年前，运营这家软件促销业务需要 140 个人。我们现在离现代化版本近多了，明年应该会很强。

TidyCal 原本目标是 100 万美元 GMV。我们做到了 140 万美元。10 分满分。它又趋于平稳了，所以现在要回到营销和产品内部测试上。标识、流程、新用户体验，那些能让人们主动告诉别人的东西。给任何有网页产品的人一个建议：让 Claude 或 ChatGPT 以全新用户的身份去使用你的产品，测试引导流程，然后写一份最需要修复的五个问题的报告。效果好得不得了。

SendFox 的 ARR 从 15 万美元在两个月内涨到 22 万美元。向 Austin 致敬。我在它 经过五年停滞终于突破 20 万美元时写过这件事。

内容方面是每周一篇用心的长文，每月一期播客。播客满分十分，这期我是在和一位 Twitter 好友午餐前十分钟赶录的。文章打七分。AppSumo 越来越忙，而我想早晚都能陪在家人身边，所以坐下来写一篇长文变得很难。最近我的重点是达到 50 万次 Twitter 认证浏览量，这样我就能重新获得资格，靠发推赚钱。发条推文就能赚几块钱，比我预想的更有成就感。效果好的文章是那些基于我们自己的数据和我真实所见、由故事驱动的。我现在正在写一篇，叫《软件已死》。

这件事我反复纠结过。是组建一个内容团队把所有内容都做出来，还是只发发邮件、每月做一期播客，把商业和生活上的思考大声说出来。我又开始享受发邮件这件事了。如果你还没订阅我的邮件列表，去 noahkagan.com 订阅吧，我会把那些不在其他任何地方发布的内容放在那里。

锻炼。和我哥哥的骑行之旅，完成。我们用了 Western Spirit 的服务，在 Moab 骑了 White Rim Trail。那次值得单独做一期节目，或者当面问我。3,650 个俯卧撑，进度正常，每晚十个，今年还没落下过一天。力量训练，每月两次，没做到。我有几个月做到了每月一次，后来又恢复成每周骑三次车。

AI 就是在这里抓住了我。我参加了一次一群穿紧身骑行服家伙的团骑，他们把我甩了。这是我们那儿的说法，指你跟不上了。于是我拿了他们其中一人的 Strava 数据，输入 AI，问我们的功率数据差多少，以及我需要做什么才能在六周内跟上他。它给了我每周三次骑行的计划，我的 FTP 提升了。我现在对营养也做同样的事。我告诉它明天的骑行安排，问我的水分、电解质、糖分和零食该怎么补。不过那部分我倒没注意到有什么变化。

然后我发现自己不想在没有计划的情况下上车了。梦幻橄榄球也一样，我整个夏天都在构建一个选秀教练工具，后来把它变成了整个赛季的教练工具。我表现不错。但这让思考的乐趣、失败的乐趣，以及自己摸索出答案的乐趣都打了折扣。这一点我还没有答案。也许值得单独做一期节目。

个人方面。一百小时西班牙语，打八分。我在车库骑行台上训练时会放两个西班牙语 YouTube 视频，每个十到十五分钟。Breakthrough Spanish 很棒，非常清晰、语速很慢，是很好的中级材料。但光靠输入让我的水平停滞了。我妻子说西班牙语，保姆说西班牙语，全家都说，但我仍然觉得需要上真正的课程或者住在那里才行。我们明年某个时候可能会回西班牙。每天一瓶水，满分十分。每月做一道新菜，我每隔一个月才做一次，所以这项没达标。

家庭。我们在墨西哥度了产前蜜月，打四分（满分十分），因为在普拉亚德尔卡门你没法下水。五点下班，七点前没乐子，我给五分，我老婆大概会给四分。Moab 之行除了和哥哥重聚之外，最棒的是一周没碰手机，而且一次都没想念它。现在我又回到了早上、卫生间和夜晚的节奏。和 Mafe 的十二次约会，完成，明天我们去吃寿司。十一月我要休整整两周。我二女儿出生时我基本没休假，因为我想待在公司里，从那以后我一直更有意识地去陪伴她。

我到十二月想要的不是营收数字，而是公司是否搭建到位。销售团队搭好了吗？自助购买和合作伙伴门户搭好了吗？AppSumo 里的经常性收入和广告业务是实打实的吗？软件比以往任何时候都多，我们依然可以做帮人发现它们的人，同时以比过去更精简的业务运转。我们一直很难走到这一步，但已经很接近了。

再说一件 AI 的事，因为它老被提起。我一直在用 MCP 起草和编辑我自己的邮件，效果好到离谱。我以前付给 J. Ying 大约十万美金帮我处理邮件，他非常厉害。现在我两、三分钟就能做出一版，数据就摆在眼前。

如果你一月写下了目标，这周去读一读它们。这就是这期节目存在的真正原因。我的目标昨晚就在那儿，我看了看，今早我少了一些烦躁，多了一些用处。第 392 期已经上线 Spotify 和 Apple Podcasts，想听我的原声就去听。我爱你们，外面见。

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《Million Dollar Weekend》是我为八家企业所用流程写下的记录。Amazon 和 Audible 双料第一。

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