LMU 研究:AI 行为与人完全相同,人们仍不认为它有意识
AI can act exactly like a human, but we still don't think it's conscious
慕尼黑大学(LMU)一项发表于《Cognition》的研究发现,即使 AI 行为与人类完全相同,人们仍认为其意识程度低于人类——最敏感的 AI 得分甚至低于最不敏感的人。实验涉及近 1,100 名参与者,结果显示人们对“意识”和“觉知”的判断截然不同:在“觉知”维度上,人与 AI 的评价模式基本一致。研究者提醒,讨论 AI 时的用词选择会影响公众认知。
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慕尼黑路德维希-马克西米利安大学(LMU)的一项新研究表明,即使人工智能的行为与人类完全一致,人们也不愿认为它具有意识。
随着人工智能变得越来越先进,关于 AI 系统误导用户、协同合作或表现出追求独立目标的报道正变得越来越常见。这些行为常常让人们在描述 AI 时,仿佛它能够思考、感受或自行做出决策。但是,表现得像人类真的能让人相信机器拥有意识吗?
LMU 的新研究表明,人们会明确区分表现出智能行为与拥有意识心灵,即使人类和 AI 的行为方式完全相同也是如此。
科学家如何测试对 AI 意识的认知
这项研究发表在《Cognition》期刊上,由 LMU 心灵哲学讲席的 Louis Longin 博士领导,与 Bahador Bahrami 博士、Ophelia Deroy 教授及其他研究人员合作完成。
Longin 说:“以往的研究通常只是询问 AI 是否真的具有心理状态这类笼统的问题,而我们的研究首次直接比较了在完全相同的情况下,人们如何将同样的心理状态归因于行为方式完全一致的 AI 和人类。”
“我们可能是在用心理术语来指代 AI,但这或许只是因为我们缺乏更好的词汇,”该研究的资深作者之一、哲学家 Ophelia Deroy 说。“毕竟,AI 被训练得像人类一样行动和说话,所以这些描述看起来很自然。”
为了研究人们如何判断意识,研究人员开展了涉及近 1,100 名参与者的实验。一组参与者阅读了关于人工智能体的简短描述,这些智能体表现出对环境不同水平的反应能力。例如,有些智能体会对声音做出反应,或识别他人的情绪状态。
另一组参与者遇到的是相同的情境,只是其中的角色被描述为人类而非 AI 系统。随后,参与者评估每个角色对其周围环境的意识或觉知程度。
人类与 AI 意识之间的惊人差距
实验显示,反应能力会影响参与者对人类和人工智能的判断。对周围环境反应更积极的角色,通常被认为更有意识、更有觉知。
然而,当参与者专门评估意识时,出现了一个显著的差异。即使反应能力最强的 AI,其意识评分也低于反应能力最弱的人类。换句话说,相同的行为并没有让人们赋予人类和机器同等水平的意识。
当被问及觉知时,结果则大不相同。对于这一特征,对人类和 AI 的判断在很大程度上遵循相似的模式,这表明人们从根本上以不同的方式解读觉知与意识。
"公众讨论中越来越有一种担忧,认为人们会看到 AI 表现得像人类一样,进而把这些系统当作拥有类似人类的心理状态,"该研究第一作者 Longin 说。"我们发现的情况要微妙得多:人们很愿意说 AI 能注意到事物、能感知周围环境。但在'意识'这个词上,他们显然划出了一条界线。人们始终认为 AI 的意识低于人类——即使两者的行为完全相同。"
尽管人们在讨论 AI 的行为时有时会将其描述为有意识的,但研究结果表明,他们仍然会区分人工系统与人类心智。
为什么一个词会改变我们对 AI 的认知
研究人员认为,意识与感知之间的区别,为人们如何理解人工智能提供了重要启示。
感知是一个相对中性的术语,可以用来描述智能体检测并响应环境中信息的能力。然而,意识则带有更深层的含义,涉及主观体验以及拥有内在精神生活意味着什么。
由于感知更直接地聚焦于可观察的行为,人们似乎很乐意将其同时用于人类和 AI。而意识承载着不同的含义,导致人们对两者的判断大不相同。
研究结果还凸显了讨论人工智能时所用语言的重要性,尤其是在 AI 系统日益能够产生令人信服的人类行为之际。
"我们的研究为我们如何谈论 AI 提供了启示,"该研究的资深作者、社会神经科学专家 Bahador Bahrami 说。"企业和记者常常热衷于用夸大的描述来形容 AI 模型,并赋予它们意图、计划,甚至道德良知和犹豫。我们的研究表明,日常判断其实要挑剔得多:人们并不会简单地把 AI 和人类放在同一把心智标尺上。但这条界线也取决于我们使用哪些术语。对于'感知'这样更中性的描述词,这种区分在很大程度上会消失。这使得我们的语言选择变得很重要。"
来源:ScienceDaily (认知) · sciencedaily.com
原文链接:https://www.sciencedaily.com/releases/2026/10/261012185017.htm