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10月15日周四
  1. 刘小排r57

    刘小排解读Google Labs的almost possible清单与AI创业机会

    作者刘小排从Lenny's Podcast对Google Labs、Gemini和AI Studio负责人Josh Woodward的访谈出发,介绍其提出的What's almost possible概念,即记录今天AI还做不好但已接近能做好的事情的清单,并总结三个关键思想:寻找还差一点点才能做成的事、等待技术相变、持续实验提前研究产品形态。

    原文:2026/10/15

  2. 电鸭社区28

    来中国的外国人会越来越多,有哪些产品机会?

    作者用AI分析了面向来华外国人做旅行/旅居攻略网站或app的机会,认为随着中国放开签证,来华旅行、旅居乃至做事的外国人会越来越多,攻略平台存在市场空间。分析覆盖签证政策、交通出行、旅途须知、目的地信息、路线规划、人文景点推荐等场景,并梳理了竞品情况与潜在困难、风险。作者称分析"挺到位",发布出来供群友参考讨论。

    原文:2026/10/15

  3. Noah Kagan48

    Noah Kagan:给年轻自己的 9 条残酷商业建议

    Noah Kagan 结合自身经历给出 9 条给年轻自己的商业建议,包括把合伙人当“商业婚姻”、坚持记账看懂财务、早期不谈工作生活平衡、用被 Facebook 开除的愤怒驱动自己、追随好奇心而非热点、用礼物做营销、先赚到第一个 1 美元、别过早放弃已跑通的生意,以及多尝试多出手。

    原文:2026/09/22

  4. Starter Story44

    Kourosh 为爸爸做的 Voicy 语音应用如何在拥挤市场做到月入 $18K

    Kourosh 开发的语音应用 Voicy 在竞争激烈的市场中做到月收入超过 $18K,其策略是放弃科技重度用户,转而服务被忽视的普通用户群体(如他的爸爸)。这是一段 Starter Story 的视频案例,讲述在"饱和"市场中找到独特用户群并打造成功产品的过程,包含产品定位、技术栈、增长故事与创业建议。

    原文:2026/10/15

10月14日周三
  1. 电鸭社区22

    我在招聘领域摸出的两个空白软件方向

    作者在电鸭社区发帖称,自己在各平台找技术合伙人做二次元游戏时屡屡碰壁,反倒从招聘环节摸出两个没人做的软件方向,加上二次元游戏共攒下三个可落地的想法。作者自述文化程度不高、搞不定后续运营和技术,希望找技术合伙人一起推进,核心细节暂未透露。

    原文:2026/10/14

  2. Noah Kagan38

    Noah Kagan:如何聪明地辞掉朝九晚五的工作

    Noah Kagan 给出五步法,帮人在保住日常工作的同时用副业攒够"自由数字"再辞职:先写下梦想的一年和不满现状的清单,再算出自己每月副业需要的收入(他自述为 3,000 美元,由房租、餐饮旅行、储蓄各 1,000 美元构成),从已有技能和人脉起步,每周挤出 1 小时,30 天为限做营销实验,先赚到第一个 1 美元验证需求,同时过低成本生活。

    原文:2026/09/22

  3. 一人公司丨商业人物故事42

    vol.155 退休式创业:逃回生活里的我们,到底收获了什么?

    《一人公司》播客第155期提出「退休式创业」:先确立理想生活模样,再搭建支撑生活的事业,认真生活才是终极目的。节目给出四个落地关卡:把理想生活拆成一周可落地的日常、守住身心健康等三条不可交换底线、区分生存线/自由线/丰盛线三层金钱基准、按生活状态是否可持续决定事业扩张边界。主播门冬冬与鱼头结合自身从高强度工作放慢节奏的经历,主张绝不拿珍贵生活交换事业成就。

    原文:2026/09/21

  4. The Bootstrapped Founder55

    Arvid Kahl:公开构建的风险正在上升

    Arvid Kahl 在播客中指出,公开构建曾帮他卖掉 FeedbackPanda,但如今同样的透明度可能让一家公司一夜之间被复制。他称过去 2 万至 3 万美元 MRR 的安全门槛已归零,因为借助 agentic coding 工具,任何人无需编程技能就能在数天内根据公开的架构、收入数字和功能细节做出竞品。他仍会公开分享部分内容,但会先用一个过滤器判断:这件事是值得追踪,还是容易被复制。

    原文:2026/04/03

  5. Lenny Rachitsky61

    Dan Hockenmaier 提出判断创业公司护城河的三步框架

    作者认为在 AI 时代判断一家创业公司是否有护城河,可分三步:识别复利优势、评估其强度、验证是否在生效。真正重要的复利优势只有四种:转换成本、网络效应、规模经济、数据效应;执行速度、分发、品牌等只是燃料而非壁垒。文中以 Rippling、Faire、Zipline、Stripe Radar、Cursor 等为例说明各类优势的识别信号。

    原文:2026/10/13

10月13日周二
  1. Justin Welsh46

    Justin Welsh:难以看清的职业路径

    Justin Welsh 以自身经历说明,2019 年开始为自己工作后,他不得不放弃十年计划,改为基于当下所知做小决策。他先后尝试医疗咨询、在线写作、社交媒体增长课程与电商,每次决策无论成败都为下一步积累信息。七年后他得出结论:职业不必事先讲得通,事后回顾时自然说得通。

    原文:2026/10/10