钱越难赚,越要往"人"看 | Vol.149 刀姐2026年度直播回顾
刀姐在2026年度直播回顾中提出,中国正在发生的已不是营销大变天,而是一场品牌大变天——营销的尽头是商业模式重组,品牌竞争焦点应从品类、参数、价格和规模转向以人群价值为经营起点,4P、商业模式与组织都要重新组合。
原文:2026/10/22
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刀姐在2026年度直播回顾中提出,中国正在发生的已不是营销大变天,而是一场品牌大变天——营销的尽头是商业模式重组,品牌竞争焦点应从品类、参数、价格和规模转向以人群价值为经营起点,4P、商业模式与组织都要重新组合。
原文:2026/10/22
Dan Koe 认为社交媒体正从注意力导向转向以作品为核心,他把创作者分为三类:网红为注意力优化内容、个人品牌为转化优化内容、匠人则用社交媒体补贴能超越算法的作品。他提出观点是 AI 时代难以复制的护城河,并给出四周实践计划:建立灵感博物馆、逆向拆解中型创作者、每天为一个想法写 5 个角度、把高频问题做成免费指南再扩展为产品。文中还推荐了他自己的工具 Eden 用于整理内容支柱与选题。
原文:2026/10/21
文章将产品策略分为洞察、策略、营销、输出四篇,覆盖用户需求分析、竞品分析、产品定位、产品屋、产品矩阵、生命周期管理、定价与传播,以及产品手册、竞品对比表、全景图三类交付物。核心观点是品牌策略的根是产品策略,产品策略的根是用户导向,需解决价值定义、价值翻译、价值认同三件事,并给出痛点痒点爽点、FAB与POD/POP、引流款利润款形象款等具体分析框架。
原文:2026/10/18
文章提出产品屋框架,用战略、心智、利益、支撑四层结构回答产品如何被消费者理解、选择和相信,与品牌屋互补。战略层是产品定位,心智层含产品口号与风格,口号给出场景+解决方案、因为+所以、核心卖点直给、数字冲突四种写法;利益层拆为目标人群、使用场景、核心价值,并区分POD与POP以分配沟通资源;支撑层是RTB,分技术成分、数据参数、权威背书、用户验证四类。
原文:2026/10/17
Seth Godin 用自己非洲鼓(bongo)成绩在不同榜单排名迥异的例子说明,同一分数在只含未夺冠选手的榜单排到前列,加入500位往届冠军后则需越过一道多数人达不到的低谷。他又举 Shelly-Ann Fraser-Pryce 在学校野餐上与其他家长赛跑的例子,指出互联网让竞争者变多但选择仍由本地的认知、信任和便利驱动,因此要被选为世界最佳,关键在于选择哪个世界去竞争。
原文:2026/10/12